Mit dem Konzept „Teams as a Service“ vermietet die BRANDAD Development GmbH komplette Software-Entwicklungsteams an Unternehmen und bietet damit eine innovative Lösung gegen den Fachkräftemangel. Dieses Modell spart den Betrieben aufwändige und zeitintensive Recruiting-Prozesse und minimiert gleichzeitig Risiken. Die Entwicklungsteams treffen fast alle Entscheidungen selbst, was ihnen ein hohes Maß an Eigenverantwortung und Zufriedenheit verschafft. Zudem gewährleistet die langfristige Teamstabilität eine nachhaltige und effektive Arbeitsweise. BRANDAD zeigt, wie moderne Konzepte traditionellen Fachkräfteproblemen begegnen und gleichzeitig attraktive Arbeitsbedingungen schaffen können.

Seit Januar 2024 hat das Kinderhaus Nürnberg gGmbH die Wochenarbeitszeit für alle Mitarbeitenden bei gleichbleibender Vergütung reduziert. Vollzeitbeschäftigte arbeiten nun 36 Stunden pro Woche, Mitarbeitende ab 60 Jahren 34 Stunden. Zusätzlich wurde die optionale Vier-Tage-Woche eingeführt, die im Rahmen einer deutschlandweiten Studie der Universität Münster wissenschaftlich begleitet wird. Diese Flexibilität und die verbesserten Arbeitsbedingungen unterstreichen das Engagement des Kinderhauses, innovative Ansätze zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen zu etablieren und somit die Zufriedenheit und Bindung der Mitarbeiter zu erhöhen.

In Zeiten knappen Wohnraums hat das Autohaus Oppel ein altes, aber bewährtes Konzept neu belebt: Mitarbeiterwohnen. Um internationalen Fachkräften eine komfortable Wohnmöglichkeit zu bieten, wurde eine Wohnung innerhalb des Autohauses reaktiviert und umgebaut. Diese Maßnahme erleichtert die Integration der Mitarbeiter, die oft Schwierigkeiten auf dem deutschen Wohnungsmarkt haben, und steigert gleichzeitig ihre Effizienz und Zufriedenheit im Arbeitsalltag. Durch die Nähe zum Arbeitsplatz entfallen lange Pendelzeiten, was den Mitarbeitern zusätzlichen Komfort bietet. Das Autohaus Oppel zeigt, dass traditionelle Lösungen wie Mitarbeiterwohnen auch heute eine wertvolle Antwort auf aktuelle Herausforderungen im Fachkräftemangel sein können.

Die Powerlines Group bietet aus dem Ausland zuziehenden Mitarbeitern ein umfassendes Integrationsprogramm an, das als „Sorglos-Paket“ konzipiert ist. Dieses Paket umfasst mehrsprachige Vorstellungsgespräche, Vollzeit-Sprachkurse und eine Unterkunft während der Sprachschulung. Die Powerlines Group übernimmt während des gesamten Prozesses Unterkunft und Gehalt der Teilnehmer und unterstützt bei allen administrativen Aufgaben. Diese ganzheitliche Betreuung erleichtert den neuen Mitarbeitern den Einstieg und fördert eine reibungslose Integration.

Seit 2013 verfolgt die wbg Nürnberg GmbH konsequent die Entwicklung eines modernen und aktivitätsbezogenen Arbeitsumfelds durch eine werteorientierte Unternehmensführung und innovatives Organisationsdesign. Im Mittelpunkt stehen die Einbindung der Mitarbeiter in den Gestaltungsprozess und die Förderung eines kulturellen Wandels. Maßnahmen wie betriebliche Gesundheitsförderung, die Vereinbarkeit von Beruf und Familie sowie Weiterbildungsunterstützung stärken die Mitarbeiterbindung. Durch gezieltes Arbeitgebermarketing positioniert sich die wbg als attraktiver Arbeitgeber für Fachkräfte.